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3/10/2010对话STEVEN ALTHAUS, PH.D.(安联保险总裁) - [Miscellaneous]

来源:Interbrand.com 翻译:叶寒凌
一、你怎么看待未来5到10年市场上的品牌变化?
品牌这个东西会不断地靠向“掌控式经营”,不再局限于如今的交流式和指挥式平台。好的品牌管理会使品牌的角色演变成一种身份识别、导向和定位的标志,所以应视为重要的金融资产来对待。
二、过去十年,有什么不可预测的因素最能影响您掌控(公司的)品牌?
不断进步的技术革命(无时无地不在的宽频、信息等)和Google的绝对支配权是最不可预测的因素。
三、未来5年内,您认为您的品牌有没有什么特别的触点(注:指公司与顾客间的接触点,例如保险公司的顾客答谢会,顾客购买保险的一次行为等等)是非常能影响贵公司的顾客的?
口碑、净推荐值(网络推广评分)、专业推荐。
四、那您对于建立一个成功品牌,有什么宝贵的经验可以分享么?
一个强势的品牌肯定是由一个健康的经营模式所……
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无论走到那里,家始终都在心中。过年了,春运大迁移开始了,又是回家的时候了。每当这时,心中难免增加许多惆怅!小时候我常常看着对面的山,总盼着翻过去,翻过去便是美好。终于,有一天我翻了过去,翻过了一座又一座,天堂没有找到,离家却越来越远。于是,我便开始盼着往回翻……
春节期间上网减少,各位有事的请直接手机联系。电话保持二十四小时接通。预计过完元宵正式返回!大家新年快乐!有钱没钱,回家过年!
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1/25/2010博士伦品牌全新标识 - [Miscellaneous]
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尽管2010刚刚过去一周多时间,全球品牌的风云变化却已进行得目不暇接。继PEUGEOT推出第十代狮子标识后仅一天时间,国际知名的眼部健康护理品牌Bausch + Lomb(博士伦)就发布了其全新的品牌标识。
与之前的品牌标识相比,此次视觉重塑给人以大转身的感觉,因为乍一看,很难与成熟稳重的Bausch + Lomb对上号。美国著名的Pentagram(五角设计)承担了这次品牌再造。摒弃了原有的蓝绿条图形标识,将字体设计表现得更加直接,原有名称中的“&”符号也变幻为更加直接的“+”,这个小变化却恰恰是这次视觉升级的重头戏——甚至为了放大这个+,设计者还特意设计了更为简洁B+L的企业图标,并在许多VI应用层面将+作为辅助图形使用。
更为少见的是,中文标识也因为Pentagram“急于”应用+的缘故,同步推出了繁体版。(如上图)

Bausch + Lomb 1853年由德国移民John Jacob Bausch 和Henry Lomb以两人姓氏组合创立。专注视力保健。目前核心业务为软性与硬式透氧(RGP)隐形眼镜及眼…… -
1/25/2010与字体有染与黑体有关 - [Works]

浙江音乐调频频道标识 设计:刘大江 效果:杨鹏 艺术指导:陈飞波 著作权归属杭州陈飞波设计事务所所有
黑体字又称方体或等线体,没有衬线装饰,字形端庄,笔画横平竖直,笔迹全部一样粗细,结构醒目严密,笔划粗壮有力,撇捺等笔画不尖,使人易于阅读。由于其醒目的特点,常用于标题,导语,标志等等。黑体适用于标题或需要引起注意的醒目按语或批注。
汉字的黑体是在现代印刷术传入东方后依据西文无衬线体中的黑体所创造的。由于汉字笔划多,小字的黑体清晰度较差,所以一开始主要用于文章标题。但随著制字技术的精进,已有许多适用于正文的黑体字型。
在中文中,没有衬线的字体通常称为黑体,这时这个词的范畴和无衬线字体(Sans-serif)是类似的。所以在中文字体中常用“黑体”,在西文中常用“无衬线体”的称呼。而宋体就可以被称作衬线字体。“黑体”在日文中被称为Goshikku-tai(直译即“哥特体”)。
闲来做的试验品,各位不用当真。该批的批,该骂的骂!我只是认为,多做无害,多错无害……
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1/24/2010旅游卫视升级为绿色频道 - [Miscellaneous]
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2010年起,旅游卫视全面升级为中国第一家绿色频道。1月3日,在6点档的黄金时段,旅游卫视竟然以“绿屏”示人,并持续一小时之久。电视台称此举是为了通过绿色行动号召更多人加入到环保行列——虽然距离哥本哈根气候大会已经有段时间——但全球各色的环保行动实际上才刚刚拉开大幕。1月6日,旅游卫视及海南电视台旗下的所有频道都刷了绿漆一样统统变样,从logo到频道包装。作为中国第一家专业的旅游电视媒体,旅游卫视一直是先锋力量的代表。bv认为本次绿色行动同样带有强烈的突破性与风险。如果仅仅把这种改变当作噱头,没有相应的内容作为行动的支撑,就像在原表直接刷上一道绿漆,难免会有掉漆、褪色的那一天,且这一天会来得很快。


旅游卫视新台标在实际应用中效果,节目包装也绿意盎然。右侧这位光头老大,想必都认识——梁某人也。旅游卫视不仅在品牌运营上动作频出,更是笼络了一大批具有先锋…… -
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(RED),一般称为Product Red或Project Red。简单地说,(RED)的运行机制是与全球知名品牌合作,开发相关Red产品,将部分利润直接汇入到一个旨在帮助非洲防治艾滋病的全球基金(Global Fund)。如(Starbucks) ™ Love Project最近的一个(RED) Brand则是Nike:2009世界艾滋病日前一天,多位全球顶级足球运动员与Bono一起宣布Nke与(RED)的联合行动——“红鞋带,系爱心”。

实际上,(RED)正是由著名乐队U2主唱Bono和关怀非洲的慈善团体DATA主席BobbyShriver于2006年共同发起成立,Product Red即是Bono率先提出的概念。Project RED并不是一个慈善组织或者仅仅是简单的品牌推广,而是从最实际的经济基础着手,通过合作共享,以期为全球基金寻得一个可持续、由个人捐款构成的现金流。其首要目标在于和私营企业共同合作,提高全球基金组织(Global ……
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公司进行到取名阶段,这时候我才发现;当初语文没认真学,词汇量积累太少啊!头都大了,憋死想了将近三百多个了,竟然才选出来一个相对满意的。还不知道到时候工商局审批,又有多少重名的。人多字少的国家!想取个公司名字难啊!
现通过博客,对外发布‘征集公司名字’。没有任何要求与限制,你需要知道的只是,我们是一家设计公司。如若各位看客有什么好的想法,请赶紧留言或者联系博主。你的想法如果成功中标,我们将会给予,在我们能力范围之内你所希望得到的奖励,以表示感谢。 -
1/24/2010对话ERICH STAMMINGER(ADIDAS集团总裁、CEO) - [Miscellaneous]

来源:Interbrand.com 翻译:叶寒凌
一、过去十年,有什么不可预测的因素最能影响您掌控(公司的)品牌?
人们了解、关注世界,分享资讯的方式真的进步神速,这是真正的市场革命。它甚至开始得比十年前更早,迫使每个品牌调整战略,不仅仅体现在对市场的反应上,更需要有预见性,在某个潮流趋势做大之前就应该分析解读到它。
如今的消费者是信息共享的,今天在某个地区开始流行的东西可能在几天、几小时甚至几分钟内就迅速蔓延到世界其他地方。在这种情况没有出现之前(注:指这种信息共享的迅速发展),我们的工作是相对简单的,因为市场之间的信息互换是受到限制的,甚至有点慢。这让我们有足够的能力在针对本地消费者需求的基础上,对不同的地区市场进行品牌建立的微调(即同一品牌在不同地区可能会有不同的形象或logo等等)。然而今天,随着信息共享,你的品牌怎样被消费者认知、有没有价值,完全是透明化的。这就迫使品牌在全球消费者的脑海里建立一个统一清晰的品牌形象,从而推动它的品牌价值和定位。
这些变化每一日都在影响我们的决策:在什么地方投放什么产品、我们想传达什么信息、用哪些媒介,如何推动品牌与消费者之间的双向沟通等等。除此之外,它还在影响着与我们签订合同的体育组织、运动员、联盟等等;如之前所说,这样影响原只在本地或地区性出现,而现在却是全球性的。另外别忘了,我们对社交和环境事务的关注点,社会活动和生态活动的意识行为并未因此扩大。
现在的消费者对我们的品牌的定义是非常自我的,并以他……
